52夏因的迷茫（1）(第1/7 页)

毕业之后夏因并没有通过德西雷家族的帮助，而是选择留在之前实习的互联网公司继续工作。目前夏因的工作很基层，常规运营、文案编写以及策划项目都有涉及，更确切地说就是一个打杂的。这家互联网公司还不赖，相对很多企业来说扁平，气氛轻松，周围的同事也很好相处。哪怕你是一个新人，只要有可行且有效的点子就可以自己发起一个活动或专题，带领工作组的成员一起完成。

夏因半年前想到一个以对话为形式的小节目。几个人坐在录音棚里推荐各种杂七杂八的好剧、漫画、小说、游戏、乐队等等，只要你喜欢就可以来聊一聊。每周三夏因会在工作群里向组员们询问参与者，一般4-6人左右。周四大家会一起坐在录制，带上零食饮料也无所谓。周五剪辑，周六晚上上传。起初效果不错，尤其是某几个同事说话超级俏皮，特别吸引观众。古早的作品能够引起观众的共鸣，新作或小众作品让不少人眼前一亮，弹幕和评论热闹非凡。但随着时间的推进，部分同事的离职，其他更重头的工作内容量越来越大，同事们的参与度越来越低，渐渐地没有人再响应夏因的号召了。这个节目在不知不觉的中搁浅了。

前不久领导决定紧跟流量，制作人物采访的专栏。他们这个工作室最主要的输出平台是微信、微博和b站。微信是这之中效益最好的，主要因为每周末会更新一部以当代青年为背景的校园和职场生活的漫画。其次是b站，偶尔会制作动漫解说，但大部分员工对二次元并不了解，所以效率很低，经常难产。这次的人物采访也用b站的id发表。前几期已经采访过知名独立音乐制作人诺特，通过选秀红极一时的rapper西格纳尔，军事领域的大v帕丁顿，在视听、电子游戏、通讯信息领域领先的大型综合跨国企业onngaku战略部部长，脱口秀艺人师徒二人组，电竞选手等等。

不过昨天刚刚更新的采访视频效果极其不好，b站观众铺天盖地的骂声迎面扑来。领导要求采访如今黑红顶级流量托普。夏因当时思考了很久还是向领导提出不要制作这个视频。但对于领导来说，二次元是什么并不重要，他根本就不了解，只当作一种产品来运营，以他自己的经验固执己见。托普在b站可以说是骂声一片，尤其是鬼畜区的常客。领导这个决策无非是触犯了大忌。自这个视频放出来以后一堆观众闹着要脱粉，统统是不留情面的恶评，对工作室失望透顶。

负面效果最终导致加大全体员工的工作量，所有人陷入低迷的状态里。

夏因在茶

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